Руководство

Наблюдательный совет

Жахонгир Хайдаров
Жахонгир Хайдаров
Председатель Наблюдательного Совета
Эркин Мусурманов
Эркин Мусурманов
Член Наблюдательного Совета
Нуриддин Юсупов
Нуриддин Юсупов
Независимый Член Наблюдательного Совета
Бахтовар Юсуфи
Бахтовар Юсуфи
Независимый Член Наблюдательного Совета
Гапур Озиев
Гапур Озиев
Независимый Член Наблюдательного Совета

Члены правления

Азамат Тураев
Азамат Тураев
Председатель Правления
Илхом Эгамов
Илхом Эгамов
Заместитель Председателя Правления
Муштарий Гуломжонова
Муштарий Гуломжонова
Директор юридического департамента
Одил Утамуротов
Одил Утамуротов
Главный бухгалтер
Анвар Байманов
Анвар Байманов
Начальник управления комплаенса и внутренного контроля

Коллегиальные органы

Комитет по аудиту

  • обеспечение независимости и объективности службы внутреннего аудита
  • рассмотрение отчетов и заключений внешнего аудитора и дача соответствующих указаний
  • контроль представления, полноты, достоверности отчетов по контролю, финансовой и иной отчетности
  • оценка системы внутреннего контроля и деятельности внутреннего аудита для обеспечения их эффективности и соответствия
  • ежеквартальное обсуждение вопросов, связанных со службой внутреннего аудита
  • оценка предложений внешнего аудитора, дача рекомендаций по выбору внешнего аудитора
  • контроль за своевременным устранением недостатков, выявленных внутренним и внешним аудитом

Комитет по управлению рисками

  • рассмотрение внутренних нормативных документов по вопросм управления рисками и дача рекомендаций по ним
  • рассмотрение и утверждение приоритетных направлений развития системы управления рисками
  • рассмотрение отчетов о состоянии рисков, в том числе о результатах стресс-тестов
  • периодический пересмотр методов оценки рисков
  • утверждение, пересмотр и отмена системы норм и лимитов по рискам
  • анализ отчетов о возникших и возможных рисках и проведение работ по снижению рисков
  • ежеквартальное обсуждение вопросов, связанных с деятельностью структурного подразделения, ответственного за управление рисками

Комитет по противодействию коррупции и этике

  • создание системы оповещения о произошедшем и/или вероятном ненадлежащем поведении, обеспечивающей конфиденциальность и безопасность
  • прием сообщений о ненадлежащем поведении и обеспечение последовательных и своевременных действий по сообщению
  • рассмотрение документов по вопросам выявления ненадлежащего поведения и дача рекомендаций по ним
  • рассмотрение отчетов о ненадлежащем поведении и осуществление работ по недопущению подобных негативных ситуаций в будущем
  • анализ рекомендаций надзорных и правоохранительных органов, внешних аудиторов, рейтинговых агентств, службы внутреннего аудита в области выявления ненадлежащего поведения, контроль за выполнением этих рекомендаций
  • ежеквартальное обсуждение вопросов, связанных с деятельностью структурного подразделения, ответственного за выявление ненадлежащего поведения

Комитет по стратегии и инвестициям

  • рассмотрение и дача рекомендаций по внутренним нормативным документам, касающимся ведения стратегии и инвестиционной деятельности банка
  • рассмотрение и утверждение приоритетных направлений развития системы управления рисками
  • рассмотрение отчетов о ведении стратегии и состоянии инвестиционной деятельности банка и дача рекомендаций по ним
  • принятие в рамках своих полномочий решений по ведению стратегии банка и внесению банком инвестиций
  • утверждение, пересмотр и отмена системы норм и лимитов по деятельности, связанной с инвестированием
  • анализ рекомендаций Центрального банка Республики Узбекистан, внешних аудиторов, рейтинговых агентств, службы внутреннего аудита в области ведения стратегии и инвестиционной деятельности банка, контроль за выполнением этих рекомендаций

Комитет по назначениям и выплатам

  • формирование кадровой политики в банке
  • обеспечение разработки кадровой политики, внутреннего нормативного документа по оплате труда
  • организация отбора и оценки кандидатов на должности Правления и ключевые должности в Банке
  • разработка и периодическое рассмотрение предложений по основным показателям эффективности Правления и ключевых работников Банка
  • создание прозрачной системы кадровой политики и оплаты труда
  • ежегодное обсуждение вопросов, связанных с деятельностью структурного подразделения, ответственного по вопросам кадровой политики и оплаты труда